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监理是加油站还是终点站
RSS 打印 复制链接 发?#38469;?#38388;2018-11-02 14:50:34

监理自引入中国以来已经经历了二十余年的发展与变革随着时代和社会环境的发展监理在发展壮大的同?#20445;?#20063;面临了各种各样的问题随着几起重大安全事故以及有关强制监理各种话题的争论监理已被推向了风口浪尖

?#27605;n?#30417;理在中国到底是否处于良性发展状态也值得行业人进行深思

有人对监理总结为

监理人理想很丰满但现实却很骨?#23567;?/p>

这里有网友分享几个监理小故事

以供同行讨论思考

01建设单位事必躬亲监理看似多余

故事1建设单位自己挂帅导致工程款多300万

在现场建设单位事必躬亲直?#27833;?#26045;工单位打交道尤其是涉?#23433;?#26009;设备的选购分包队伍的确定等敏感问题差不多就完全撇开了监理在这种情况下施工单位也能不麻烦监理就不麻烦监理,甚至工程款都不用报请监理工程师批准可以直接从建设单位处申领当然监理工程师针对现场问题发出的指令施工单位也是愿意听就听不愿意听就置之脑后

施工单位开始还走走程序报请造价专业监理工程师审核工程量总监理工程师签署了工程款支付证书后到建设单位申领工程款后来施工单位发现建设单位对监理工程师签署的工程款支付证书根本不理会就开始不按月向项目监理?#21487;?#25253;工程量直接向建设单位申领工程款而该建设单位的主管人?#26412;?#28982;不理会?#20013;?#26159;否齐全直接就拨付了直到工程完工因为是政府拨款的项目后期必须要审计审计中发现了这一问题建设单位才慌了?#32440;ţ?#24613;忙请监理单位补开工程款支付证书但是监理单位无法完全满足建设单位的要求因为他们直接支付的工程款比该项目监理工程师最终认可的工程款多300 多万

02对监理的期望不切实际

故事2把监理当做超人要求一个人干五个人的活

有的建设单位认识到自身的专业力量有限确实是想委托监理单位帮助自己完成工程建设任务但对监理工作了解不足对监理的期望不切实际

一次去四川成都谈一个林产工业项目该项目的总经理非常诚?#19994;?#35828;您回去给我?#26725;?#19968;个人来把我们的现场管好我们负责现场吃住个人的工资来往的交通?#36873;?rdquo;笔者也非常诚?#19994;?#22238;复了他人我公司能派但一个人真管不好现场是个超人也不成做本工程的监理工作不能少于五个人”笔者回京后对方还发传真来继续邀请最后我还是婉拒了因为该项?#31354;?#22320;七十多万平方米一个人现场巡视一圈下来差不多也要四个小?#20445;?#36824;要管质量进度投资安全一个人管得了么?根据多项类似项目监理经验该项目监理少于五个人根本做不好与其做不好不如不做这样的建设单位意识到自己不是专业的力不?#26377;模?#20294;是对于监理工作认识?#36824;?#23545;行业实际状况不了解只是盲目地追求降低成本奢望以最低的成本获取超额的回报过于理想化花了大钱客观上加剧了监理行业的?#22270;?#31454;争

03把监理当做简单?#25237;?/p>

故事3认为监理是派人到现场吃个饭签个字就了事

有一些建设单位将监理工作理解成为一种简单的?#25237;?#22312;中国人工是最不值钱的成本能有几个么按什么标准取费监理费能少支付就少支付监理公司多着呢你不干有人干!行?#30340;?#37117;知道除了政府拨款的项目外(因为是国家的钱没有个人愿意违反规定承担违规责任给国家省下钱)基本没有能?#35805;?#22269;家规定的标准取费的尽管该标?#23478;?#32463;是十多年前的标准这种风气已经?#33268;?#20102;整个建筑行业甚至有一些建设单位认为平时不需要监理人员在现场等到验收等关键时刻你到现场签字?#25176;校?#23427;要求的只是一个?#38382;?#25991;件中有监理?#25176;校?#25152;以他也只需要付给你一点点费用?#25176;小?/p>

2002 年我们承接了河北某市的一个项目该小项目按照国家标准取费才三万多元钱建设单位很希望我们去监理我们也希望藉此打开该地市场与建设单位建立?#24049;?#30340;合作关?#25285;?#22240;为那么小的异地监理项目是不赚钱乃?#37327;?#38065;的可是我们到当地才知建设单位按国家标?#20960;岩?#32463;是当地的天价了当地的监理公司声称给它五千元就可以干当然他的监理方式就是关键日期派人到现场吃个饭签个字了事当地的监理工作就是这么做的

综上监理费过低导致监理人员待遇过低从而导致监理行?#30340;?#20110;留住高素质的人才?#30340;?#39640;素质人才少导致监理服务水平低监理服务水平低?#20540;?#33268;建设单位不肯付出合理的监理费监理行业陷入了一个“降低取费标准—降低服务水平—降低取费标准”的怪圈 所以监理人员要掌握多门?#38469;?#25165;有出路而现在领先别人一步的机会来了......

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