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水利工程施工成本控制及管理
RSS 打印 复制链接 发布时间2019-04-25 15:22:08

摘 要近年来我国水利工程建设取得了规模性的发展有效地推动了我国现代社会经济的发展在水利工程中施工成本控制及管理作为工程建设中一项重要的工作成本控制及管理工作直接关系到了工程建筑企业的经济效益文章就水利工程施工成本控制及管理进行了相关的分析

关键词水利工程施工成本控制及管理

引言

随着我国现代社会的进?#25509;?#21457;展对水利工程建设需求也越来越大然而在这个竞争激烈的市场环境下许多工程建筑企业为了追求经济效益盲目的赶工期忽视了工程施工管理进而建成了许多“豆腐渣”工程不仅影响到了工程建筑企业的利益也影响到了我国社会经济的发展工程施工成本控制及管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要手段是工程企业在这个竞争激烈的市场环境下立于不败之地的重要保障工程建筑企业只有做好成本控制工作才能最大限度的节省工程建设的人力物力财力的?#24230;?#25552;高工程建筑企业的经济效益

1 工程建筑中成本控制的意义

水利工程作为我国工程建设的一部分水利工程质量对我国现代社会经济的发展有着重要的作用水利工程有着施工复杂难度大周期长危险性高等特点对水利工程施工成本控制及管理要求非常高在水利工程施工过程中为了确保工程施工质量保证工程施工进度大量的人力物力财力被?#24230;?#21040;工程施工过程中然而由于我国现阶段的工程施工阶段的管理工作不到位使得工程施工存在浪费大污染重施工安全隐患多等问题不仅影响到了工程施工企业的经济效益同时也危害到了我国现代社会的健康发展另外在水利工程施工过程中工程建设所需要材?#29616;?#31867;多材料价格差异较大再?#30001;?#24066;场供求关系的影响对于这些材料造价人员很难确认其真实的价格进而不利于工程施工成本的控制在这个竞争日益激烈的市场环境下工程施工企业参与市场竞争的重要手段就是经济效益而施工企业的经济效益与工程施工成本控制与管理是直接关联的为此水利工程施工企业做好工程施工成本控制及管理工作十分重要工程施工企业只有做好施工成本控制及管理工作才能更好地节约工程施工成本提高工程项目建设的经济效益进而为工程施工企业带来良好地经济效益

2 水利工程施工成本控制及管理中存在的问题

2.1 工程造价人员匮乏
在水利工程成本控制及管理工作中工程造价人员有着决定性的作用造价人员专业技能专业水?#20581;?#36947;德素质的高?#25237;?#23558;影响着施工成本控制及管理质量就目前来看我国水利工程成本控制及管理在这方面的人才还比较匮乏工程施工成本控制及管理工作人员在实际工作中缺乏责任心和责?#25105;?#35782;不能就建筑材料市场进行全方面分析进而不利于工程施工成本控制及管理工作的开展另外工程造价人员的知识水平及专业技能不能满足现代工程施工成本控制及管理工作的需求工程造价人员在实际工作中大多是凭借经验进行工作且偏老龄化不利于提高工程的经济效益
2.2 管理制度不健全
就目前来看我国水利工程施工成本控制及管理质量低的重要原因就在于工程施工企业的管理制?#28982;?#19981;够健全不能全面确保工程施工过程中每一个环节的施工质量过关首先工程施工场地材?#19979;?#25670;放一旦出现下雨天气就会造成大量的材料被浪费如水泥另外由于工程管理制度不规范使得工程施工过程中材料浪费?#29616;أ?#35768;多材料没有被完全利用后就被丢弃增加了工程施工成本再者工程施工企业在拿到项目之后会?#38454;越?#24037;程一些基础工程分包给不同的施工队伍进而增加了施工管理难度同?#20445;?#37096;分分包队伍施工水平有限导致质量与造价的矛盾突出影响到工程质量一旦工程质量得不到保障就会造成返工进而增加工程施工成本

3 水利工程施工成本控制及管理措施

3.1 加大人才的培养
在工程施工成本控制与管理工作中只有专业的造价人员才能在成本控制及管理工作当中发挥管理人员拥有的作用节省工程建筑成本水利工程施工企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存在工程施工成本控制及管理工作中就必须加大造价人员的培养[1]首先企业要加强他们工程造价人员专业知识及专业技能的培养提高他们的工程造价业务能力其?#21361;?#20225;业要采取有效地奖励措施激发工程造价人员的工作积极性进而确保工程建筑成本控制质量与效?#30465;?
3.2 完善工程管理制度
在工程建筑中工程管理与工程成本控制质量有着直接的关联健全完善的工程管理制度不仅可以有效的节约工程建设成本同时还可以提高企业管理水平增加企业的经济效益在这个经济飞速发展的时代里建筑材料在建筑工程中的运用越来越多然而其浪费现象也越来越?#29616;[2]为此我国建筑企业必须加强施工管理施工人员对现场施工进行统一指导同时落实责任制度谁浪费谁负责从而规范施工行为使?#35797;?#21033;用效?#39318;?#22823;化同时协调各方关系促进工程进度目标的实现首先协调好内部关系促使各专?#24471;?#20999;配合发挥整体控制优势其次调好业主设计的关系敦促设计单位及时交付施工急用的设计文件敦促业主按合同要求提供条件及支付费用最后协调好监理单位与施工单位物质供应单位的关系
3.3 加强材料管理
建筑材料市场是影响建筑装饰工程成本的一个重要因素不同的市场需求决定了其材料的价格也会不同因此作为建筑企业必须深入市场调查掌握第一手市场行情邀请有守信诚实的供货商进行竞标报价选择物美价廉符?#29616;?#37327;标准的优质材料在施工过程中加强材料发放管理严格把好节约材料的各个环节严防造成材料的不必要损失及浪费有效节约材料成本[3]
3.4 做好工程预算工作
工程预算是对工程项目在未来建设过程中的收入和支出情况所做的计划它能?#29615;从?#20986;建筑工程的经济效益装饰工程预算是建筑装修企业加强管理实行经济核算考核工程成本编制施工计划的依据[4]在我国建筑装饰工程成本管理工作当中建筑企业必须做好工程预算工作运用成本分析的方法分析各项资金运用情况核实预算是否与实际接近能否控制成本分析的目的是总结经验?#39029;?#24046;距和原因为改进以后工作提供依据对在工程建设过程中所需花费的人力物力财力等方面进行综合性考虑从而为工程的经济效益提供保障另外在工程施工过程中针对施工过程中的人力物力财力的管理在人工方面控制人工数量避免出现人多没事干的现象在机械设备上尽?#32771;?#23569;施工过程中机械占用的台数通过合理施工机械调配提高机械设备的利用效?#30465;?#22312;材料费上要针对市场的行情根据工程项目需求的量进行购置避免浪费

4 结束语

在水利工程中施工成本控制及管理是工程建设一项重要的工作它不仅关系到工程建设质量同时也关系到工程施工企业的经济效益为此在水利工程施工中做好成本控制及管理工作极为重要施工企业只有重视成本控制及管理工作才能更好地节约施工成本带来更好的经济效益

参考文献
[1]赵?#20248;??#31243;?#27700;利工程施工项目中的成本控制及管理技术[J].科技与企业2013770.
[2]杨帆王少兵田新闻等.浅析水利工程施工项目中的成本控制及管理技术[J].科技与企业20131429-30.
[3]黄高明.水利工程施工成本控制有效途径[J].黑龙江科技信息201325209.
[4]蔺江华王彦红.水利工程施工成本控制[J].?#26412;?#20892;业201330241.

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